微软近期突然取消了内部员工对 Claude Code 的订阅权限，官方给出的理由是 Token API 计费模式导致成本过高。但多位知情人士指出，成本只是一个顺手的人事切口，真正的推手是微软内部正在全力“去 Mustafa 化”——随着 Copilot 原负责人 Mustafa 离职，所有与其相关的采购和政策正在被系统性地清理，强制员工转用自家 Copilot CLI 成了顺理成章的一步。
背景：表面算成本账，实则清理旧部
Claude Code 按 Token 消耗计费，在数千人规模的日常开发中确实会迅速堆高账单。但这笔开支之所以突然变得不可容忍，核心在于 Mustafa 的失势。此前就是他主导引入了 Claude Code 等外部工具，一度在团队内形成“用竞品比用自家顺手”的尴尬局面。Mustafa 离开后，微软高层需要一个明确的信号去切割其影响力，停掉 Claude Code 就成了一剂“猛药”。此举不仅回应了“员工宁吃别家狗粮”的质疑，也顺带把 Copilot CLI 的反馈闭环强行建立起来——自己都不用的产品，永远追不上对手。
影响：AI 成本危机与企业采购教训
同样暴露在 Token 计费压力下的不止微软。Uber 首席技术官近日在内部警告称，团队在四个月内就烧完了 2026 全年的 AI 预算，这种消耗速度让大型企业开始重新审视订阅制 AI 工具的可持续性。对普通用户而言，这也是一次采购观念的提醒：AI 模型迭代极快，年初热捧的 Gemini、Grok 已因竞品升级而失势，Claude 也从三月的高点被 GPT-5.5 压制。无论是企业还是个人，在面对 AI 工具时都不宜过早绑定长期订阅，保持按需采购的灵活性，远比锁定某一技术路线更现实。
编注：信源为知乎问答讨论，内容包含用户对内部人事变动的解读，非微软官方声明，读者需注意辨别。