山姆会员商店中国首席采购官张青已于近期提交辞呈，将于2026年6月底正式离任。沃尔玛中国已确认这一消息，并宣布由Neil Maffey暂代首席采购官一职。Neil曾于2013至2017年间担任该职务，卸任后长期担任公司顾问。
换帅背景
张青是山姆中国前任掌门上文安德（Andrew Miles）时期的老人，其采购理念基本延续了文安德的路线。然而2024年底，山姆中国迎来重大人事调整——沃尔玛总部派来的Jane Ewing接任中国区负责人，同时阿里系背景的管理人员进入采购团队担任二把手，张青实际上已被边缘化。
战略方向的根本分歧
知乎社区的分析指出，张青的思路与沃尔玛总部新战略存在不可调和的矛盾。
张青曾强调，山姆的核心是围绕“对生活品质有讲究的群体”，提供长期、稳定、一致的“价值感”，并对12至18个月的商品规划周期引以为豪。而2025年5月，沃尔玛国际总裁Kathyn McLay在公开会议上明确，山姆在中国的制胜核心是“高品质精选商品搭配极具冲击力的亲民定价，再叠加一小时极速配送的便捷服务”——重心明显向低价和效率倾斜。Jane Ewing同时提出，新品研发周期必须从12至18个月压缩至3至6个月。
在张青看来，好产品源自慢功夫；而总部新团队要的是速度和冲击力。两套逻辑无法兼容，张青的离开早已注定，她更多扮演的是“背锅”角色。
品控问题的根源
从食品博主等第三方测评反馈来看，近两年山姆测评“黑榜”明显增多，问题产品曝光频率上升。评论普遍认为，山姆品控恶化的根源不在某个人，而在于战略方向的转变：为了追求低价和上新速度，商品品质管控让位于成本控制和周转效率。山姆原本赖以吸引中产消费者的“精选+品质”定位，正被“低价+高效”策略稀释。
编注：信源为知乎社区讨论，核心事实源自界面新闻快讯；其余为用户分析评论。山姆总部新战略方向来自公开会议表态，可交叉核实。品控相关反馈来自第三方测评人观感，未涉及山姆官方回应。